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入手永诺560III三代外置闪光灯,离机引闪玩起来

哈哈哈,高兴ing。。。上周本来急急忙忙的要准备入手尼康的nikon 24-85 vr 或者nikon 18-35G新银广,不小心碰到了奇怪的东西,那就是这次的:人造光。 :hong

以前不懂的时候真是什么都不懂,现在虽然一样都不懂,但知道了人造光的真正用处。看到商业摄影中的手表摄影之类作品之后,艹,太迷人了。 :s1daxih  想起去年拿着同事的万国表在桌上拍,心里只有一个声音:“too simple, too naive,我个蠢货啊!” :s1kuwuyu

于是,镜头什么的都去屎吧,老子要先绕道玩玩闪光灯去。

于是,苦逼太土鳖,入了个国产好评神灯,外加无线引闪器。来,爆照片:

先看箱子吧

然后直接看实物,闪光灯的包什么的,做工赞一个但是不想拍照了。。。(下面这张可放大看)

最后再来一张大大的特写YN560-III特写~~

开箱照就这么简单点掠过,下面进入本篇,胡乱测试篇,给跟我一样的闪光新手看,可能有点小帮助 :s1ruo

初步测试小成果,遇到小问题,以及分享..

昨晚刚开始真是各种不明白,各种不会用,昨天白天在公司就靠胡乱按,把机顶模式闪灯顺利能闪了。靠着说明书将离机引闪顺利把外置闪光灯用无线引闪成功~。

晚上回家迫不及待开始测试,拿出塑料小人开测。第一张,好亮,闪瞎了:

第二张,好吧,调快大概3档快门,画面全黑了…:

第三张,调慢点快门,咦,为什么画面下半部分黑掉了?上半部分明显还是曝光过度状态啊。。。难道是闪光灯没直接对着塑料小人的原因??一连串的疑问冒出来。。。。

第四张,第五张,第…..张,都是在调快门,然后调光圈,然后google一下,我就知道的太多了。原来是闪光灯有一个同步的极限,似乎是最高的快门不能超过1/200秒,否则会出现快门不同步的情况,我测试的自己这个好像是1/320秒开始出黑边。

也就是说照片下半部分的黑边黑块是相机的快门了。懂了之后就知道了,把快门锁定在1/200以内,然后控制闪光灯闪光角度,测试测试:

上面的两张照片做成的gif,看起来照片还是有点曝光过度,咋办呢。。。譬如。。。把闪光灯背着手办对着墙打闪,那么。。。。请看效果~:

哈哈,慢慢摸出来了。闪光灯输出功率什么的,也了解到1/1是最大功率,也就是最亮,1/2暗一些,1/4就更暗。。。一直到1/128是最低亮度。(最大功率之说不知道有没有错,昨晚看资料好像是说功率输出其实都一样,只是亮度不同,慢慢研究了解吧~) :s1hahaxin

今晚又回来测试先试试真人,有了灯之后感觉拍起GF来更漂亮了。。。照片就不发了。。 :s1yinbishi

继续测试塑料小人吧,上面这张,因为闪光输出被我调成1/128,似乎暗了点。调高成1/64就好很多了。

头部局部放大图:

但是仔细看有没有发现塑料小人的头发下面阴影实际上很明显,唔…这时候是不是需要拿个东西帮助反光消除一下?

随手拿我的magic mouse放手办下面,反光靠你了!卡擦,看这张: 阅读全文 ……

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新全幅相机尼康D600超~~~给力!

新相机买来快一个星期了,也用了快一个星期了,发现D600太给力啦,非常满意~! :s1daxih  虽然只买了一个人类光学精华1.8,但是拍下来,发现出片率高太多了。

各方面操作适应起来都很顺利,总的来说就是,用的太爽啦!!下面发开箱照:

开盖看日期,相机是902开头,2013-04-20的货,不过无所谓了,肯定掉渣。。。

拆箱简单说明书等等,内部充电器之类乱七八糟的就懒得再拍了:

好了,那么下面是大!相!机!! :s1oooo

以前不知道大机身原来这么爽,大机配小头,可惜噜,不太霸气。

最后放一张我的老kx,现在准备出售啦。。。套机1500出售。。。箱说全,发票也在,有需要的就找我吧  :?

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两个月时间,驾照入手!!!

从3月16号开始到现在5月14号,差不多两个月时间,把驾照给搞到手啦,哈哈哈哈哈。 :D  :D

话说,当时科目一理论考试没得100分留下了点小遗憾,这次科目三理论考试(也就是传说中的2013新交规的科目四考试),终于让我得了100分啦,哦噢噢噢噢~~ :s1oooo

来,看照片:

得意洋洋 :s1kilanan

来,继续看看驾照:

洛克人照片如何?  :s1wannizenmy

预告:已经买了D600,暂时还没到手

RT,只是刚下单,还没到手上,到手后抽时间放开箱照。

苦逼穷人只买了个机身,镜头只买了最便宜的人类光学精华1.8D。以后又开始漫长的镜头收集之旅了。。。 阅读全文 ……

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最近虽然大穷逼,但居然在这节骨眼上想升级全副玩玩。本来还纠结CN两家如何选,跟eva同学聊了几句基本锁定D600先。然后当然是先扫一遍镜头群。N多。。。价格巨华丽。 :x

各种牛头我都想要啊,但是一个几千一万甚至更高谁买的起啊 :x

于是打算看看入一个牛头,然后其他随便吧,但是到底该入手哪个焦段的牛头问自己,自己也答不上来。

突然想到个方法,kx跟了我3年,拍下来有1w多张照片,根据这一万张照片完全能够发现我的使用规律啊!!哦哦噢噢噢噢有方法解决头疼的问题了。

那么抽点时间写个程序把所有的照片都读取出来,把照片exif信息里的焦距统统提取出来做下记录。跟之前的表情使用统计一样,还好没像之前表情统计那样让我吃惊。

稍微计算了下得出如上结果。我有3个镜头,50定焦,18-55狗头,55-300mm长焦头。

看了这结果,前三都被广角以及定焦头给包下了。

反而最早我一直说买回来拍鸟拍鸟偷拍MM们的长焦头在统计中居然1000都不到。数据上完全被碾压:s1yanzhuzi

该买什么头看样子心中有数了。

还有发现一点,这3年来总共拍了1w+,具体点应该是12967张照片。 阅读全文 ……

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回顾,反思

前两周公司的变动让我不断的在回头思考,这将近一年我到底在干什么,做出了什么,做的怎么样,为什么公司会走到前几周的这种情况。

心情不太好,但是两周下来,想了很多东西,看了很多东西,收获颇多。前两年一直想自己单干创业,经过这次后,非常清晰明白了创业最重要的几个要点。

1. 产品是否稳妥,做这个产品团队里有没有对这个即将要做的东西有一个细致的理解,包括物(做的东西),用户群特征,以及需求是如何的,是否刚需。

2. 团队合作人,第一需要一流,志同道合,且稳重靠谱,短期对一些硬性要求(譬如**)不太高的人才,当然,合伙人性格上互补更佳。OP里面卓洛说过几句话我非常喜欢:“什么是一个团队,团队不是那种你做不好我帮你擦屁股的默契,团队是每个人独当一面把他需要做的事情做到最高,无条件把背后交给别人处理。”

             2.1 团队成员开心吗,天天苦逼脸上班的人能做出好产品吗。

3. 做事情急归急,但是必须稳扎稳打,把好关扎好马步,地基没打好就急忙盖出来到处都是洞甚至需要重建的楼是没有人愿意住的。做好排期。

4. 要盈利,赢利点!不是苟且的活。

这是暂时想到的几点,也是现阶段自己的一点理解,胡乱的写了一下,还有几点想想不写了,给能看到的人仅供参考。希望对想自己干出一番事业的人有点帮助。

创业—-因为公司在亏本,所以叫创业

不知道之前哪里看到的,当时看到这句时感觉脑袋被东西打了一下,当然我不知道是不是没亏本就不叫创业,我也不想深究。以前见人聊起就说现在是创业,虽然我并不是公司的老大。

为什么不从现在起,怎么摆脱“创业”这种窘境呢。让创业滚蛋,变成小企业,变成大企业,变成我们身为男人的事业。当然不一定特指男人,女武将也很多的。

有压力?怎么办?

很多人在不同的阶段在不同的位置都有不同的压力,别人带来的,自己给自己的。(我可以说我很喜欢会给自己施压的人嘛?)

释放压力有很多形式: 阅读全文 ……

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上周开始就很头疼。为啥?因为一直以来公司都不用太担心的资金链突然断裂了。说明白点就是差点就要申请破产。

昨天跟几个该面对的人说清了公司的现状,也就是人员紧缩,公司要裁人了,上午谈完下午就可以走了。我在当时觉得没有问题的情况下把人招进来,现在没任何预兆的提了不再雇佣对方的要求。很霸道也很难受,能做的就是帮做一下其他公司的内推。

反思一下之前最致命的几个地方:

1. 一些时候没较真:头是公司的老大,定下来的事情再说破嘴有时候都不太能听进去,因为真的进不去。其实想想有时候即使狂暴化让他听进去也是需要的。

2. 没严格要求自己,以及他人:因为是创业,时间紧迫,所以很多要求我都降低了,就为了赶时间。赶时间定出方向,赶时间定出产品,但赶出来的产品基本上没过1个月就需要进行大调整。

3. 贪,项目多线齐发,覆盖面极广:30多个人的团队,需要做5个位面的垂直领域产品,怎么砍都砍不掉,投资人的要求,头的要求。导致团队核心人员思绪混乱,其他人员力量分配极度分散。

暂时总结3点出来,有些朋友也在自己干,随便看看吧,冒着让大家噗噗噗笑的风险分享出来。当然最好是能对人有点帮助,哪怕有个小警醒。

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