上周开始就很头疼。为啥？因为一直以来公司都不用太担心的资金链突然断裂了。说明白点就是差点就要申请破产。

昨天跟几个该面对的人说清了公司的现状，也就是人员紧缩，公司要裁人了，上午谈完下午就可以走了。我在当时觉得没有问题的情况下把人招进来，现在没任何预兆的提了不再雇佣对方的要求。很霸道也很难受，能做的就是帮做一下其他公司的内推。

反思一下之前最致命的几个地方：

1. 一些时候没较真：头是公司的老大，定下来的事情再说破嘴有时候都不太能听进去，因为真的进不去。其实想想有时候即使狂暴化让他听进去也是需要的。

2. 没严格要求自己，以及他人：因为是创业，时间紧迫，所以很多要求我都降低了，就为了赶时间。赶时间定出方向，赶时间定出产品，但赶出来的产品基本上没过1个月就需要进行大调整。

3. 贪，项目多线齐发，覆盖面极广：30多个人的团队，需要做5个位面的垂直领域产品，怎么砍都砍不掉，投资人的要求，头的要求。导致团队核心人员思绪混乱，其他人员力量分配极度分散。

暂时总结3点出来，有些朋友也在自己干，随便看看吧，冒着让大家噗噗噗笑的风险分享出来。当然最好是能对人有点帮助，哪怕有个小警醒。

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